极速pk10开奖结果如何理解战略流程、运营流程及

 产品二类     |      2019-11-28 16:45

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  人员选育流程比战略或运营流程都更为重要。▲★-●毕竟,★▽…◇◇▲=○▼=△▲无论是对市场环境的判断、根据判断制定相应战略,口▲=○▼▲●还是将这些战略付诸实施,人的因素都是至关重要的。◇•■★▼▼▼▽●▽●简单的说,如果人员管理流程出了问题,□▼◁▼你将永远不可能充分发挥自己企业的潜力;

  战略制定流程主要解决三个问题:为企业赢得更多客户,建立可持续竞争优势,为股东创造丰厚的回报。战略定义了一个企业的发展方向,■□并为此做好了充分的准备。

  战略实施流程(运营计划)为开展工作提供了明确的指导方向。它把企业长期的目标分解为一些阶段性的任务,为了完成这些阶段性的任务,▪️•★○▲领导者就不得不做出许多具体的决策,◆▼将其整合到整个组织的运营中,★-●△▪️▲□△▽并根据市场情况的变化及时进行调整。△极速pk10开奖结果

  简单来汇总,这三者的关系:战略制定流程解决的是方向问题,战略实施流程解决的路径问题,•●而人员流程是两者的桥梁。◆◁•★◇▽▼•◆●△▼●▼▲