简述运营流程的构成要极速pk10开奖结果素

 公司新闻     |      2019-11-28 16:42

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  展开全部生产运营流程包括几个基本要素:投入、产出、▲●任务、□▼◁▼物流和信息流,以及库存。

  投入是指一个生产运营流程为了生产产品或服务所需的人力、物料、设备、能源等资源要素。为了在某一个流程得到一定量的产出,首先必须决定各种资源要素的数量。例如,◆◁•多少人工、☆△◆▲■多少电力等。有些投入要素完全消耗与某些具体产品的产出,因此易于计算;而另外一些投入要素是由整个生产运营系统长期利用的,而不是由某几批产品消耗掉的。这就需要用到固定成本折旧的方法来计算。在有些情况下,◆●△▼●用金额来表示这些投入的综合可能更有用,因为它有助于分析一个流程的投入产出比,即分析流程的生产率。★◇▽▼•

  一个流程的产出可以是两种形态:产品或服务。衡量产出的价值需要同时从其价格、质量以及时间性等几个方面同时考虑,★△◁◁▽▼这样设计一个运营流程时也就必然从这几方面的综合优化去考虑。

  是指把投入的资源要素向产出方向转换的行为或活动。例如,在机床上改变金属毛坯的形状;用仪器检查部件是否符合技术标准;驾驶飞机飞往目的地;病人手术之前进行麻醉等。一项任务的完成要使用一定的人力和设备,但在一些自动化流程中,★-●△▪️▲□△▽也有可能用设备取代人力。流程的自动化程度在现代流程设计中是一个需要认线。物流和信息流

  任何一个生产运营流程都存在着这两种流。极速pk10开奖结果物流指的是物料的流动。口▲=○▼信息流指的是生产指令和生产规程等生产相关信息的流动。物流和信息流可以同步发生也可以不同步发生。★▽…◇在设计和分析一个流程时,因为信息流在很大程度上影响着物流和库存水平,◇•■★▼所以预先考虑信息的流动方式是很重要的。

  进入一个流程的物料如果既不是在被执行任务,又不是在被运送,那就是作为库存而存在。处于停滞和储藏状态的这些库存不增加产品的任何价值,因此应当越少越好。流程设计中的一个重要任务,就是尽量减少流程中的库存。•●